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掌控全球染料话语权 浙江美狮贵宾会：印度之旅加速国际化
2011.12.15
浙江日报杭州12月15日讯 今天下午，， ，，，当在印度次大陆捷足先登的美狮贵宾会常务副总经理项志峰，， ，，，在这场印度投资说明会上细说在印度投资办厂的创业史，， ，，，在场浙商给予一片掌声。。。 。。。
2007年10月，， ，，，浙江美狮贵宾会发布的一则公告引起关注：美狮贵宾会旗下的全资子公司桦盛有限公司与印度KIRI染料化工有限公司签署《股权认购协议》，， ，，，桦盛公司以股权投资的形式，， ，，，投资1.29亿卢比，， ，，，认购后者股份111.89万股。。。 。。。这是中国企业首度涉足在印度次大陆跨国投资。。。 。。。2009年7月由浙江美狮贵宾会控股60%的美狮贵宾会KIRI投建的年产2万吨活性染料项目，， ，，，在印度古吉拉特州正式投产。。。 。。。自此，， ，，，浙江美狮贵宾会分散染料产能达到了10万吨/年，， ，，，活性染料也达到了6万至7万吨/年。。。 。。。项志峰说，， ，，，投资印度KIRI可以说一路绿灯，， ，，，因为大家同属染料行业，， ，，，彼此知根知底。。。 。。。借助此次股权投资，， ，，，浙江美狮贵宾会给自己开辟出了更广阔的天地，， ，，，为日后的国际并购埋下了伏笔。。。 。。。
2008年伴随着国际金融� ； ；；；；；；；谋�，， ，，，全球染料龙头德司达陷入困境。。。 。。。德司达是全球最大的染料供应商，， ，，，约占全球21%的市场份额，， ，，，在全球12个国家拥有18家工厂，， ，，，拥有1800多项专利，， ，，，2008年销售收入约8亿欧元。。。 。。。但金融� ； ；；；；；；；谋�，， ，，，使其陷入流动性不足的困境，， ，，，最终资金链断裂。。。 。。。2010年2月，， ，，，印度KIRI公司通过其子公司新加坡KIRI公司分两次完成了对德司达的收购。。。 。。。
从表面看，， ，，，外界都以为是印度KIRI公司成功拥有了德司达，， ，，，其实浙江美狮贵宾会才是收购德司达的真正“操盘手”。。。 。。。据项志峰透露，， ，，，美狮贵宾会在2010年初出资2200万欧元认购了新加坡KIRI公司的可转换债券，， ，，，约定在5年之内随时可以转成股份。。。 。。。债转股后，， ，，，美狮贵宾会持有新加坡KIRI公司62.4%的股份。。。 。。。也就是说，， ，，，美狮贵宾会和印度KIRI公司成为德司达重组后的两大股东，， ，，，而美狮贵宾会是控股方。。。 。。。
对于海外并购的风险，， ，，，项志峰认为，， ，，，在并购中使用可转债的方式不失为一条安全系数较高的捷径。。。 。。。如果直接采用股权收购方式，， ，，，许多国家都要求进行反垄断申报。。。 。。。以此次收购为例，， ，，，就需要在葡萄牙、土耳其、巴西和中国4个国家进行反垄断审查。。。 。。。而美狮贵宾会借道可转债方案，， ，，，则有效规避了反垄断审查风险，， ，，，最终并购一举成功。。。 。。。
并购中的细节也让项志峰感慨不已。。。 。。。他说，， ，，，印度公司在国际合作和并购中的经验要远远领先于中国公司。。。 。。。深入印度才发现，， ，，，印度公司不仅在语言，， ，，，而且在财务、法律方面都早已与国际接轨。。。 。。。与美狮贵宾会合作的印度KIRI公司老板毕业于哈佛大学，， ，，，所学专业即为并购，， ，，，堪称一位极具国际视野的管理者。。。 。。。
项志峰表示，， ，，，收购德司达至少给美狮贵宾会带来三大利好。。。 。。。除了并购风险得到有效控制外，， ，，，美狮贵宾会的技术研发也得到快速提升，， ，，，利用德司达全球领先的技术和服务，， ，，，带动了美狮贵宾会项目设计、技术研发及服务领域水平的全面整合和提升。。。 。。。此外，， ，，，美狮贵宾会借助德司达的全球网络拓展业务，， ，，，迅速完成了染料研发体系和销售网络的国际化布局。。。 。。。美狮贵宾会公司由此跃升为全球染料行业的龙头企业，， ，，，hold住染料产品的定价权。。。 。。。今年美狮贵宾会针对德司达全球业务流程进行了重组，， ，，，确保印度一家工厂、德国两家工厂顺利投产，， ，，，并完成印尼一家工厂的扩建改造，， ，，，其国际化路径日渐清晰。。。 。。。
转自《浙江在线新闻网站》
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